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 1月21日，水發(fā)興業(yè)能源集團2021年度安全生產總結會在珠海召開。會和分析了2021年集團整體安全工作情況，進一步明確2022年安全工作主要任務和措施。水發(fā)興業(yè)能源集團總裁王棟偉、總裁助理田建玉出席會議。  

 運營管理部總經理鄭小春通報2021年度集團各權屬公司安全生產績效考核及應用結果，并針對權屬公司安全生產工作總體情況進行點評。隨后由集團運營管理部、珠海能源、珠海綠建、珠海節(jié)能、中國新材料及湖南綠能依次匯報2021年度安全生產工作情況，各權屬公司總經理針對所屬公司提出管理建議。

 王棟偉強調，一是要提高政治站位，做到常抓不懈。作為國有企業(yè)，各單位負責人要提高政治站位，認清當前安全工作形勢，要樹立“長期抓，兩手抓”的中心思想，把安全工作作為企業(yè)生產經營的基礎；二是要強化安全監(jiān)督，做到抓鐵有痕，認真落實安全管理責任，嚴格遵守“一崗雙責、黨政同責、違責必究”的安全生產紀律，成立安委會，落實安全管理責任；三是要加大安全投入，構建安全體系。安全投入涉及范圍較廣，工作難度較大，必須有堅強的毅力和決心，必須講究科學的策略和方法；四是要改變會議形式，不搞形式主義，要精簡會議流程，精煉會議內容，安全工作會議要多突出重點，總結經驗并相互交流學習，提升整體安全管理水平。

 會議由鄭小春主持，水發(fā)興業(yè)集團各權屬公司總經理、主管安全生產副總經理、質安部經理及相關安全管理工作人員參加會議。