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8月21日，山東奧翔電力工程設計咨詢有限公司召開數(shù)字化轉型提升專題會議，會議中就啟用企業(yè)網(wǎng)盤的相關事宜進行了宣貫，奧翔公司創(chuàng)新出數(shù)字化轉型提升“企業(yè)網(wǎng)盤+”新模式。

奧翔公司自轉型以來致力于清潔能源EPC總承包業(yè)務，所承建項目具有區(qū)域分散、場景多、單位多、人員多、專業(yè)多等特點，公司對各項目的進度、安全、物資、質量等各方面的管控信息相對滯后，缺乏有效的管理工具，企業(yè)網(wǎng)盤將公司所有的經(jīng)營活動實現(xiàn)在線編輯和網(wǎng)絡存儲，通過在線編輯、協(xié)同辦公、文件共享、歷史資料歸檔等功能將公司各項目的重要資料文件實現(xiàn)“大集中、小分類”的精細化管控，各項目通過信息化手段，定時更新項目現(xiàn)場的重要資料數(shù)據(jù)，來實現(xiàn)項目全過程重要數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡存儲和協(xié)同管理，使項目管理有痕，源頭可溯。通過對各級文件權限的分級管理，以確保項目信息數(shù)據(jù)安全、可控。同時增加了標準模板庫、采購審查、規(guī)章制度、資證管理等專項模塊，將公司日常經(jīng)營的重要文件標準化、管理精細化。

企業(yè)網(wǎng)盤的啟用是奧翔公司深入貫徹落實“150大會戰(zhàn)”行動的重要舉措，下一步公司將繼續(xù)深挖系統(tǒng)潛力，數(shù)字賦能基礎管理，助力公司提升工作效率、優(yōu)化經(jīng)營管理。（史義山 供稿）