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為深入落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升工程建設(shè)管理人員業(yè)務(wù)技能和管理水平，4月29日下午，水發(fā)能源集團(tuán)舉辦2024年度第一期工程建設(shè)專題培訓(xùn)會議。

培訓(xùn)會議就新能源工程項(xiàng)目手續(xù)及流程、全流程管理與控制、現(xiàn)場管理及注意要點(diǎn)進(jìn)行專題講解，并針對工程建設(shè)三級管理體系架構(gòu)及職責(zé)和定期工作注意事項(xiàng)作了宣貫。會議還邀請了權(quán)屬公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就推進(jìn)整縣分布式光伏項(xiàng)目作經(jīng)驗(yàn)分享。

會議強(qiáng)調(diào)，各工程建設(shè)項(xiàng)目一是要堅(jiān)持做細(xì)做實(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，對重難點(diǎn)事項(xiàng)要及時做好追蹤跟進(jìn)；二是要把加強(qiáng)監(jiān)理管理作為“著手點(diǎn)”，以保障項(xiàng)目全流程的持續(xù)健康推進(jìn)；三是要不斷提高工程建設(shè)業(yè)務(wù)能力和管理水平，保障各在建項(xiàng)目保質(zhì)保時完工。

水發(fā)能源集團(tuán)工程建設(shè)部總經(jīng)理高震主持會議。各權(quán)屬公司工程建設(shè)領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目法人單位相關(guān)人員參會。（徐斌 供稿）