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水發(fā)能源(通榆縣)有限公司緊緊圍繞基層公務(wù)用車規(guī)范管理、高效保障、厲行節(jié)約的目標(biāo)要求，以小切口精準(zhǔn)監(jiān)督推動公車監(jiān)管補(bǔ)漏洞不留白，創(chuàng)新公車管理模式，在規(guī)范管車、高效用車、從嚴(yán)督車上持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)建“公車管理陽光窗口”。

他們在管理工作找準(zhǔn)監(jiān)督“小切口”，上好公車管理“安全鎖”。緊盯公車使用管理存在的廉政風(fēng)險點，“線上+線下”齊發(fā)力，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。通過公務(wù)用車監(jiān)管平臺，對車輛行駛軌跡、停放地點實施動態(tài)監(jiān)測。依托信息化監(jiān)管手段力剎公車管理不正之風(fēng)。

“公車管理陽光窗口”的設(shè)立，以清廉公車單元建設(shè)為抓手，充分挖掘公務(wù)用車保障潛能，優(yōu)化全周期公車監(jiān)管、全過程監(jiān)控成本、全方位監(jiān)督用車，以數(shù)字化監(jiān)管平臺為依托，強(qiáng)化公車配備使用監(jiān)管，數(shù)據(jù)賦能守紅線，探索出了一條“定向保障、智能監(jiān)管”模式。（孫健 供稿）